L’adaptation a été difficile dans les deux sens. C’était la deuxième fois que Prisma Presse achetait un titre. Le précédent appartenait déjà à l’univers du groupe, ce qui n’était pas le cas de VSD. Le but d’Axel Ganz était de faire entrer dans le groupe « un grand magazine généraliste d’actualité et de divertissement »
La situation ne pouvait durer. Le redressement s’est opéré sur deux plans : une reprise en main du personnel avec un dégraissage des effectifs et une évolution du concept.
En 1995, le magazine créé par Maurice Siegel déposait son bilan. A l’époque, j’effectuais entre autres des piges pour les hors-séries de VSD. Ceux-ci étaient édités par les Editions de la rue Cassette, une SARL au capital de 50 000 francs située dans les mêmes locaux que VSD et appartenant à la famille Siegel.
La presse magazine est un secteur de presse important. Si on en croit l’étude réalisée chaque année par le Syndicat des éditeurs de la presse magazine, la France est le pays au monde où on lit le plus de magazines.
Le groupe Prisma Presse est né en 1978 sous l’impulsion d’Axel Ganz, envoyé à Paris par l’éditeur allemand Gruner+Jahr, filiale du géant de la communication et de l’édition, Bertelsmann. GEO, le premier magazine du groupe, est lancé en mars 1979.
Du côté des journalistes, l’engouement n’est pas immédiat, comme l’explique Olivier Da Lage dans La presse saisie par l’Internet. (In: Communication et langages n°129, 3e trimestre 2001)…
En France, jusqu’en 2008, la relation entre les médias et Internet est compliquée. Dans les années quatre-vingt-dix, et contrairement à ce qui se passe dans d’autres pays européens, le taux d’équipement en micro-informatique et en connexion internet des foyers français reste à un niveau assez bas
Dans le groupe Prisma presse, la PAO a favorisé la restructuration des rédactions, parfois au détriment de la qualité
Dans les années quatre-vingt, en presse magazine, deux modèles cohabitait :
Le premier de ces apports est logiquement d’éviter les principaux écueils de l’organisation traditionnelle : perte de temps, manque de souplesse, lourdeur de l’organisation.
La réorganisation des rédactions n’a pas été la même partout. Cela reste vrai. Dans certains magazines, par exemple, les maquettistes montent les pages avec les vrais textes, les secrétaires de rédaction se chargeant uniquement de relire, de corriger, sans toucher à la maquette…
Les ordinateurs et les logiciels de montage ont débarqué dans les rédactions pour la publication assistée par ordinateur ou PAO. C’était la suite logique de la modernisation de la presse avec l’arrivée des nouvelles technologies.
Dans les rédactions magazines, quand un article entrait dans le circuit de la copie, c’est-à-dire une fois qu’il était validé par le chef du service ou le rédacteur en chef, il passait entre les mains de différentes personnes aux tâches bien déterminées.
L’arrivée de la PAO a profondément modifié les métiers du journalisme notamment dans les deux rédactions où j’ai travaillé dans les années quatre-vingt-dix : VSD et Femme Pratique. Deux magazines au fonctionnement traditionnel.