3. Le cas Prisma Presse

Le groupe Prisma Presse est né en 1978 sous l’impulsion d’Axel Ganz, envoyé à Paris par l’éditeur allemand Gruner+Jahr, filiale du géant de la communication et de l’édition, Bertelsmann. GEO, le premier magazine du groupe, est lancé en mars 1979. C’est une adaptation...

2. Un accueil contrasté par les journalistes

Du côté des journalistes, l’engouement n’est pas immédiat, comme l’explique Olivier Da Lage dans La presse saisie par l’Internet. (In: Communication et langages n°129, 3e trimestre 2001) : « À peu près vers cette époque [1997], on vit débarquer dans les rédactions des...

1. Un développement par vagues

En France, jusqu’en 2008, la relation entre les médias et Internet est compliquée. Dans les années quatre-vingt-dix, et contrairement à ce qui se passe dans d’autres pays européens, le taux d’équipement en micro-informatique et en connexion internet des foyers...

6. PAO et restructuration des rédactions

Dans le groupe Prisma Presse, la PAO a favorisé la restructuration des rédactions, parfois au détriment de la qualitéDans les années quatre-vingt, en presse magazine, deux modèles cohabitait : les grosses rédactions avec de très nombreux journalistes en CDI...

5. Les apports de la PAO

Le premier de ces apports est logiquement d’éviter les principaux écueils de l’organisation traditionnelle : perte de temps, manque de souplesse, lourdeur de l’organisation. Elle a permis aux magazines de maîtriser la quasi-totalité de la production en interne. Ce...

4. Le cas de VSD après le rachat par Prisma Presse

La réorganisation des rédactions n’a pas été la même partout. Cela reste vrai. Dans certains magazines, par exemple, les maquettistes montent les pages avec les vrais textes, les secrétaires de rédaction se chargeant uniquement de relire, de corriger, sans toucher à...